Работа со мной

Консалтинг

Три формата для трёх разных задач. Понять, где компании нужен ИИ, - консалтинг. Научить сотрудников применять его в своей работе - обучение команды. Рассказать об ИИ на конференции или внутреннем мероприятии - выступление.

Консалтинг по ИИ

Для руководителя, который решает, что и где внедрять. Я смотрю, как устроена работа отдела: на что уходят часы, какие действия повторяются изо дня в день и в каких задачах нейросеть действительно к месту.

Разбор процессов отдела и сервисов, которыми он уже пользуется
Выбор задач для ИИ: какая польза, насколько сложно, чем рискуете
Советы, как внедрять и как понять, что внедрение сработало

Что получаетеЗадачи по очерёдности, требования к будущему решению и план пилота: что проверить в первую очередь, как оценить эффект и где оставить контроль за человеком.

Консалтинг

Обучение команд

Практические занятия, или воркшопы, для команды, которой нужно научиться работать с ИИ. Разбираем её собственные задачи: сотрудники не только смотрят, как работают сервисы, но и сами пробуют их в том, что делают каждый день.

Программа с учётом ролей и опыта участников
Разбор рабочих задач команды, показ и практика
Как перепроверять ответы нейросети и обращаться с данными без лишнего риска

Что получаетеСценарии, разобранные на задачах команды, упражнения и простые правила, которыми сотрудники смогут пользоваться после занятия.

Обучение команды

Выступления

Для организаторов форумов, конференций и корпоративных событий. Рассказываю, что ИИ уже умеет и где его пределы, на примерах из своей практики. В июле 2026 года выступил на «ИИ Конфе 2026» в Москве с докладом «Тренды и будущее ИИ в 2026».

Доклад, собранный под тему события и состав зала
Примеры внедрений и демонстрация решений
Ответы на вопросы зала и участие в обсуждении

Что получаетеТема и план доклада, согласованные с вами заранее. Глубина - по составу зала: от решений для руководителей до того, как ИИ-системы устроены изнутри.

Пригласить спикером

Темы выступлений

Где бизнесу пригодится ИИ и с какой задачи начать внедрение
ИИ-агенты в работе компании: что им можно поручить и как их контролировать
Обучение команды работе с ИИ: почему одного доступа к нейросети мало
Как сменить модель ИИ и не переделывать из-за этого всю систему

Как начать

Выбирать модель и готовить техническое задание заранее не придётся. Хватит пары строк: кто участвует и какого результата вы ждёте.

Описание задачиВы коротко описываете, какой отдел и процесс, кто войдёт в группу на обучении или кто будет в зале.
Согласование условийДо старта согласуем цель, объём, нужные материалы, сроки и цену.
Работа и разборКонсультация, занятие с командой или доклад - вокруг задачи, о которой договорились.

Напишите в Telegram, что вас интересует - консультация, занятие для команды или доклад, - сколько будет участников и чего вы ждёте в итоге. Контакт для связи - в описании канала @progress_on.

Обсудить задачу